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Reclutamiento y selección

Proceso de reclutamiento y selección profesional que asegura la contratación oportuna del talento requerido para mantener el buen funcionamiento del negocio.
Este servicio puede ser utilizado para cubrir vacantes de todo tipo, desde puestos operativos hasta posiciones de nivel gerencial.

 

Beneficios

  • Base de datos con más de 1 millón de candidatos para la búsqueda
  • Proceso de selección profesional con metodología comprobada
  • Evaluaciones de competencias, habilidades y honestidad.
Outsourcing Integral del Proceso (Permanente)

Bajo este modelo tomamos la responsabilidad absoluta de sus necesidades de talento, por lo que diseñamos una estructura dedicada al cliente, basada en el conocimiento profundo de la operación y el mercado actual de la empresa.

 

 

Outsourcing de Proyectos

Bajo este modelo tomamos la responsabilidad temporal o particular de tus necesidades de talento, al diseñar una estructura dedicada al cliente y basada en el conocimiento.

 

Un proceso de reclutamiento puede costar tiempo y dinero. Nuestros profesionales en atracción e identificación de talento te apoyan a encontrar a los mejores candidatos
para los puestos más difíciles.

Contamos con:

  • Equipo de selección calificado y conocedor del mercado laboral local.
  • Asesorías en perfiles y sueldos.
  • Fuentes efectivas y confiables de reclutamiento
  • Entrevista por competencias.
  • Herramientas de selección de vanguardia.
  • Control de referencia.
  • Terna de candidatos y retroalimentación
Recruitment Process
Outsourcing (RPO)

Permítenos ser una extensión de tu departamento de Recursos Humanos Con este servicio integral,

Carusconsulting toma la responsabilidad para ejecutar todo el proceso de atracción e identificación de talento con el fin de reducir costos e incrementar la productividad, cobertura y servicio de tu área de Recursos Humanos

¿Cómo funciona?
El servicio de Payroll Process Outsorucing (RPO) es un modelo hibrido diseñado sobre las necesidades de cada uno de nuestros clientes y dirigido a mejorar el ciclo de vida de un proceso de atracción e identificación de talento.

¿Cuándo se sugiere implementar un RPO en tu organización?Cuando la empresa detecta áreas de oportunidad en materia de RR.HH. que el departamento interno no ha logrado superar.

 

BENEFICIOS

  • Crear un modelo de negocio sólido y capaz de enfrentar las necesidades del mercado.
  • Construir soluciones para atraer los mejores talentos (pasivos y activos).
  • Incrementar la diversidad en los procesos de atracción de talento.
  • Mejorar las métricas de cobertura y rotación.
  • Adaptar tecnologías en los procesos de cada cliente.
  • Incrementar la efectividad y los resultados del proceso.
  • Reducir hacer eficientes costos de operación COMPROBABLES.
  • Asegurar la cobertura de las posiciones en el proceso end to end.

Higuey, la altagracia, piso 2, oficina a 216 (centro profesional)

punta cana, república dominicana.